交易成本、激励结构与公共服务“逆向合同外包”  

作　　者：潘新美[1,2] 何彬[2] 

机构地区：[1]厦门大学法学院 [2]华侨大学政治与公共管理学院

出　　处：《东南学术》2016年第5期123-130,共8页Southeast Academic Research

基　　金：福建省社会科学规划项目"我国公用事业民营化政府规制研究"(项目编号:2010B058);华侨大学研究生科研创新能力培育计划资助项目

摘　　要：与西方国家治理逻辑不同的是,交易成本和官僚组织中的激励结构是我国公共服务"逆向合同外包"的组织基础和制度逻辑。在合同外包阶段,吸引社会私人资金进入公共服务领域、回应上级政府的偏好是地方政府选择合同外包方式的主要原因,合同外包成为下级政府争夺上级政府注意力的有效策略,地方政府行为的制度性激励来自于官僚体制的晋升激励;在逆向合同外包阶段,上级政府偏好的转移使得合同外包不再具有晋升激励,合同外包过程中出现的承包商依据高专用性资产"坐地起价"、合同设计中的"道德风险"以及承包商的"监管绑架",地方政府绩效改革后所产生的财政激励,共同促使地方政府实施公共服务逆向合同外包。交易成本和激励结构共同塑造了地方政府公共服务供给模式的选择,但激励结构起着更为基础性的作用。

关 键 词：逆向合同外包 交易成本 财政激励 晋升激励 

分 类 号：C916[经济管理]