LG U+视频业务经验借鉴  

作　　者：景士颖[1] 李煜[1] 齐飞[1] 

机构地区：[1]中国联通研究院

出　　处：《通信企业管理》2016年第8期62-63,共2页C-Enterprise Management

摘　　要：LG U+是韩国第三大移动运营商,其前身为LG Telecom,2010年LG Telecom、LG Dacom与LG Powercom进行整合,当年6月正式改名LG U+。在2011年之前,LG U+仅有一张CDMA网络为用户提供话音和数据业务,频谱资源上LG U+也不占优势,其市场份额和ARPU都落后于竞争对手。自2011年10月推出LTE后,LG U+通过加速部署LTE网络及大力发展视频业务,逐步实现赶超,移动用户份额从2012年的19%提升至2015年的21%;移动收入份额由2012年的17%提升至2015年的22%;ARPU从2010年的31957韩元增长到2016年第一季度的38672韩元。本文从业务和网络两方面分析其视频业务成功的经验,为国内运营商提供借鉴。

关 键 词：经验借鉴 视频业务 CDMA网络 移动运营商 2010年 数据业务 频谱资源 LG 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]