医院职能科室绩效精细化管理实践  

作　　者：李兵[1] 黄福文[1] 吴华容[1] 

机构地区：[1]柳州市工人医院

出　　处：《中国医院院长》2016年第12期62-63,共2页China Hospital CEO

摘　　要：实施职能科室管理责任绩效精细化管理,让医院战略发展计划能够有效贯彻到每个质量环节中,并发挥真正的作用,切实提升医院的整体实力。职能科室是医院改革中的关键部门,起到组织计划、参谋辅佐、服务保障、沟通协调、监督控制五个方面的作用。在医改工作逐步深入的今天,需要医院管理体制也不断地变化。由于职能科室的职能职责差异较大,工作量及难易度难以统一量化,

关 键 词：医院职能科室 精细化管理 管理实践 绩效 医院管理体制 管理责任 医院战略 医院改革 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]