实施“一五五”战略 构筑绿色国电  

作　　者：姚普及 徐文婷 张东海 

机构地区：[1]国网陕西省电力公司

出　　处：《中国电力企业管理》2016年第8期32-33,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：深入实施“一五五”核心发展战略,着力推进管理技术创新,着力推进企业内部改革,着力推进电源结构调整,着力推进区域布局优化,着力推进产业金融结合,着力推进经营精细管理,构筑未来竞争的新动力新优势.“十二五”时期,中国国电集团公司（简称：中国国电）坚决贯彻执行党中央、国务院的决策部署,在改革中寻求突破,在调整中抓住机遇,在转型中破解难题,紧紧围绕国家能源发展战略和产业政策,落实提质增效工作,深入实施“一个目标、五篇文章、五个国电”核心战略,扎实开展“提升质量、提升效益”工作,有效推动发展方式转变,企业综合实力大幅提高,经营业绩创历史最高水平,世界500强排名由405位上升至345位.

关 键 词：中国国电集团公司 企业内部改革 电源结构调整 产业金融结合 能源发展战略 企业综合实力 世界500强 精细管理 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]