向“成本宣战”必须坚持全员参与  

作　　者：王向东 

机构地区：[1]农业银行徐州新沂支行

出　　处：《现代金融》2016年第7期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是决策层组织宏观控制。确定成本控制目标，制定成本控制方案。诸如压降业务费用保人员费用、压降机关费用保基层开门费用、压降行政开支保业务运营等，做好费用总量和结构的平衡。二是管理层对日常工作进行组织、管理、协调。把上层决策贯彻到各个职能部门的工作中去，规范财务开支。

关 键 词：成本控制目标 全员参与 业务费用 宏观控制 控制方案 业务运营 行政开支 日常工作 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]