成本管理撑起发展一片天  

作　　者：任梅 常亚敏 

出　　处：《企业文明》2016年第9期82-82,共1页Enterprise Civilization

摘　　要：中铁五局贵州公司是2011年成立的区域型综合型子公司,为推进局对贵州公司重组目标的实现,公司成立之初就提出了＂一年打基础、两年谋发展、三年上台阶＂的战略目标,并根据局对公司管理效益型的定位,坚持以项目精细管理为重点,以落实成本管理信息系统为抓手,认真抓好成本管理信息系统的运行和控制,保证了全公司成本管理工作有序推进,取得了较好的成绩。抓构建。公司成立之初,公司和各项目部分别成立了成本管理领导机构和工作机构,明确了公司、项目部的分管领导和工作部门,理顺了成本管理领导体制。

关 键 词：成本管理 贵州公司 中铁五局 上台阶 合同成本 领导体制 标底价 工作机构 区域型 战略目标 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F406.72