水泥项目建设IPMT管理模式应用  

作　　者：杨恒波[1] 

机构地区：[1]天津水泥工业设计研究院有限公司,天津300400

出　　处：《中国水泥》2016年第10期109-111,共3页China Cement

摘　　要：为适应国内业主项目建设管理要求,天津水泥工业设计研究院有限公司推出IPMT项目管理模式。IPMT,即一体化项目管理,是业主与项目管理承包商（英文简称PMC）组织结构的一体化,项目程序体系的一体化,设计、采购、施工的一体化,以及参与项目管理各方的目标及价值观的一体化,形成＂一体化＂的项目管理组的核心价值观及统一的项目目标,使每一个参与人员都发挥主人翁精神,并把使项目成功所需要的知识、经验及技能带入项目。

关 键 词：项目管理 水泥项目 IPMT管 项目建设管理 程序体系 主人翁精神 项目目标 一体化项目 参与人员 组织结构 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学] F426.71[经济管理—产业经济]