基层治理中的群众参与决策模式探讨——以深圳坪山新区为例  

On Modes of Mass Participation in Policy Decision in Local Governance——A Case Study of Pingshan New District, Shenzhen

作　　者：魏红英[1] 陈杰容[1] 

机构地区：[1]深圳职业技术学院管理学院,广东深圳518055

出　　处：《汕头大学学报（人文社会科学版）》2016年第7期72-78,96,共7页Journal of Shantou University(Humanities and Social Sciences Edition)

基　　金：2015年度国家社会科学基金重大项目"习近平总书记系列讲话精神对中国特色社会主义理论创新和实践创新研究"(15ZDA001);广东省行政管理学会委托项目;深圳市哲学社会科学规划课题"深圳城市治理体系与治理能力现代化研究"(125C080)

摘　　要：深圳坪山新区群众参与公共决策形成了具有深圳特色的"五展"模式,即参与渠道扩展、参与范围拓展、参与流程舒展、参与人群向组织化发展、参与效果延展;突显了群众参与决策的"四协"特点,即主体协同、流程协同、行动协同、技术协同。它不同于其他地区模式;当然,也存在一定的问题需要改进。Pingshan New District has developed a mode of mass participation in policy decision distinctive of Shenzhen, i.e. more channels, broader scope, smooth procedure, organized participation, and extended effect; it exhibits coordination in subject, procedure, action and skills. It is unique and surely needs further improvement.

关 键 词：参与公共决策 坪山新区 “五展”模式 “四协”特点 

分 类 号：D693.62[政治法律—政治学]