EPC项目采办风险管理指标体系构建——以伊拉克石油管道建设为例  

作　　者：赵国来[1] 王春辉[1] 

机构地区：[1]中油管道物资装备总公司

出　　处：《交通企业管理》2016年第10期27-30,共4页Transportation Enterprise Management

摘　　要：中石油管道局作为国内管道行业最早开始EPC总承包模式的企业,由于法律、体制、机制等诸多问题的制约,目前还没有建立起一套适应战略发展的采购风险管理体系,对于物资采购方面的研究相对较多,而相对项目采购风险研究较少。

关 键 词：EPC项目 采办风险管理 模糊分层分析 风险指标 伊拉克 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]