我国公共体育场地设施特许经营:理论基础、实践模式与规范路径  

Patterns of Public Sports Facility Franchising in China:the Theoretical Basis,Practice Patterns and Regulation Path

作　　者：孟祥波[1] 

机构地区：[1]苏州科技大学体育部,江苏苏州215009

出　　处：《南京体育学院学报（社会科学版）》2016年第4期73-76,81,共5页Journal of Nanjing Institute of Physical Education

基　　金：教育部人文社会科学规划基金项目(编号:16YJA890008);江苏省高校哲学社会课题基金项目(编号:2016SJD890024);江苏省青蓝工程项目

摘　　要：公共体育设施特许经营制度是公共体育设施市场化发展的重要制度安排。主要运用案例分析法、比较分析法,分析了我国特许经营制度的模式,得出现阶段我国公共体育设施特许经营的模式主要有O&M模式、LOT模式、BOT模式等三种模式。公共体育设施特许经营的发展还处于低水平阶段,后续发展需要规范公共体育设施特许经营的实施流程,完善政府职能定位、加强政府监督管理,鼓励吸引民间资本进入公共体育设施领域,加强公共体育设施特许经营的法律法规建设,健全公共体育设施特许经营的监督机制,建立公平、效益和效率三维度的公共体育设施特许经营评估体系。The franchising system of public sports facilities is a vital part of public sports service marketization. At present,there are three modes in the process of franchising in China： OM Mode,LOT Mode,and BOT Mode. The follow-up development of public sports service requires normative implementation,improved orientation of governmental functions,enhanced governmental supervision and management. At the same time,the authorities should attract and encourage more private capitals into public sports service while perfecting the supervision system in order to establish an evaluation system based on benefits,equality and efficiency.

关 键 词：公共体育 场地设施 特许经营 

分 类 号：G80-5[文化科学—运动人体科学]