全渠道的构建与实体零售业的转型——以联营模式为主的传统百货店转型  

作　　者：吴建国[1] 引领 朱敬良 

机构地区：[1]上海商学院 [2]不详

出　　处：《上海百货》2016年第10期2-3,共2页Shanghai Articles

摘　　要：2016年已过大半，从上市公司披露的上半年业绩报告可以看出，多数百货公司今年上半年整体业绩依然呈现大幅下滑态势，普遍陷入经营困境，甚至遭遇生死考验。如何困境突围已成为百货企业亟待破解的难题。为了应对销售、利润双下滑的局面，传统百货实体店不甘落后，做了很多努力，如开设多元业态、增加体验、增加自营、开设APP和WIFI、尝试O2O等等，可以说该做的、能做的都做了，但面临的形势依然严峻。对于如何转型和迎接互联网带来的挑战，越来越多的理论界和企业界人士开始看好全渠道的构建。

关 键 词：传统百货店 转型 联营模式 实体 零售业 经营困境 业绩报告 上市公司 

分 类 号：F722.2[经济管理—产业经济]