深化云南农垦企业改革的思考  

作　　者：郭颖梅[1] 李永勤[1] 朱晓丽[1] 

机构地区：[1]云南农业大学经济管理学院,昆明650201

出　　处：《经济研究导刊》2016年第28期5-7,共3页Economic Research Guide

基　　金：云南省哲学社会科学研究基地"云南省高原特色农业产业竞争力评价研究"的阶段性成果(JD2016YB09);云南农业大学中青年社科基金"云南高原特色农业产业竞争力研究"的阶段性成果(2015SK01)

摘　　要：农垦企业是国有企业的代表,对国家战略安全承担特定的使命与责任,在新时期,农垦企业的战略地位需要进一步强化,成为农业现代化的标杆。以云南农垦为研究对象,总结农垦企业在上一轮改革的得失,从职能定位、产权关系、企业治理、竞争力表现、企业文化五个角度剖析当前云南农垦企业经营管理中存在的主要困难。在此基础上,应用产业经济学、企业管理的相关理论,遵循问题导向型原则,提出五个方面深化云南农垦企业改革的对策思路:以产权制度改革为突破、推行混合所有制;推进垦区集团化,形成企业集群,促进产业升级;完善法人治理机构,实现经营职能与公共职能的分离;加大资金投入,促进农垦企业科技创新与信息化建设;妥善解决社会养老保障缺口问题,重塑农垦"再创业"文化。

关 键 词：农垦企业改革 农业企业 云南 

分 类 号：F306[经济管理—产业经济]