检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王敬红[1,2]
机构地区:[1]北京师范大学教育学部,北京100875 [2]国家教育行政学院社会科学教研部,北京102617
出 处:《高校教育管理》2016年第6期118-124,共7页Journal of Higher Education Management
基 金:全国教育科学"十二五"规划教育部青年课题(EIA140401)
摘 要:院长作为大学二级学院的行政负责人,作为学科方向的引领者及人、财、物等相应资源的整合者及配置者,对于学院乃至学校发展发挥着不可替代的作用。我国大学及学者对院长群体的关注和研究还很不够,文章尝试梳理国内外院长研究相关文献,旨在为我国本土相关研究提供基础资料与方向参考。从国内外相关文献来看,学界未来需要强化微观、质性研究,加强院长工作的情境研究。As the chief executive of a school in a university and the leading person of discipline orientation as well as the integrator and distributor of personnel,finance and material,the dean plays an irreplaceable role for the development of schools and universities. However,the research on deans is insufficient. The article attempts to make a literature review on the role and leadership of deans at home and aboard,and provide basic information and direction for the research field in China. Based on the review,it could be concluded that micro,qualitative and context research should be strengthened.
分 类 号:G640[文化科学—高等教育学]
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