基于BSC框架的MTO机械制造企业绩效评价  

作　　者：黄浩岚[1] 温素彬[2] 

机构地区：[1]江苏经贸职业技术学院会计学院 [2]南京理工大学经济管理学院

出　　处：《财务与会计》2016年第22期20-22,共3页Finance and Accounting

基　　金：国家自然科学基金<71372008>;江苏省高校"青蓝工程"中青年学术带头人项目<温素彬>;江苏省高校"青蓝工程"优秀青年骨干教师项目<黄浩岚>资助

摘　　要：随着MTO模式被较为广泛地应用,越来越多的企业成为专门承接受托加工业务的订单工厂。BSC是战略绩效管理的有力手段,也体现出一种综合考虑投资者、顾客、员工对组织影响力的管理思想。本文以采用MTO模式的农用机械零配件制造企业为研究对象,以BSC为绩效工具构建MTO企业整体绩效评价指标体系,并提出若干实施建议。

关 键 词：MTO 绩效评价 BSC 指标体系 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F407.4