企业组织外部审计师聘任机制:理论框架和例证分析  

作　　者：李媛媛[1] 郑石桥[2] 

机构地区：[1]南京审计大学国际审计学院,江苏南京211815 [2]南京审计大学审计科学研究院

出　　处：《商业会计》2016年第22期9-13,共5页Commercial Accounting

基　　金：全国会计科研课题重点项目(项目编号:2015KJA019);江苏高校优势学科二期项目"现代审计科学"

摘　　要：基于股东审计需求的外部审计师聘任机制包括直接聘任和间接聘任两种模式,不同的股权结构下,外部审计师的聘任机制不同,当大股东存在且不参与企业管理时,大股东直接聘任外部审计师;当大股东存在且参与企业管理时,应该由小股东聘任外部审计师;当没有大股东时,应该由小股东聘任外部审计师。小股东通常没有行动能力,只能是间接聘任——由一定的机构代表小股东聘任外部审计师,这种代表机构通常是公司治理机构中对大股东有制衡力量的机构,审计委员会是其典型代表。

关 键 词：股权结构 直接聘任 间接聘任 外部审计师 审计委员会审计 

分 类 号：F239[经济管理—会计学]