陶瓷企业成本领先与差异化战略融合实施  

作　　者：龚志文 

机构地区：[1]景德镇陶瓷大学工商学院

出　　处：《财会通讯（中）》2016年第11期70-72,共3页Communication of Finance and Accounting

基　　金：江西省哲学社会科学重点研究基地(2014年)规划项目"我国陶瓷企业成本领先与差异化战略融合研究"(项目编号:14SKJD26);国家自然基金项目"陶瓷产业集群与区域经济发展实证研究--以江西景德镇为例"(项目编号:71263028)阶段性研究成果

摘　　要：本文依据"环境→战略←核心竞争能力"的逻辑,构建成本领先战略和差异化战略融合的理论模型。该理论模型表明:网络经济为陶瓷企业实施成本领先与差异化战略融合提供了资源基础和技术条件;动态竞争是两种战略融合的外部驱动力;消费者中心化使两种战略融合成为必然选择。陶瓷企业通过大规模定制、业务外包和电子商务营销等手段和途径,实现批量生产个性化产品,可以成功实现成本领先战略和差异化战略融合。

关 键 词：成本领先战略 差异化战略 业务外包 子商务营销 

分 类 号：F426.71[经济管理—产业经济] F406.72