安徽省儿童医联体的建设实践与思考  

作　　者：金玉莲 刘光辉 孙军 童有兵 梁立科 

机构地区：[1]安徽省儿童医院,合肥230051

出　　处：《中华医院管理杂志》2016年第12期942-945,共4页Chinese Journal of Hospital Administration

基　　金：安徽省科技攻关计划项目（1301042213）

摘　　要：2013年全国卫生工作会议上提出，要积极探索和大力推广上下联动的医疗联合体体制机制，要求通过大型公立医院的技术力量带动基层医疗卫生机构能力提升和共同发展，推动分级诊疗格局形成。在此政策背景下，2013年5月，安徽省儿童医院正式加入北京儿童医院集团，标志着安徽省儿童医院与国家顶尖儿童医院开始接轨，为实现集团内优质儿科医疗资源共享、启动安徽省儿童医联体建设和开展省内儿科分级诊疗工作奠定了基础。2014年8月，由安徽省儿童医疗协会和省儿童医院组建的安徽省儿童医联体在省内率先成立，目前已有62家成员单位，覆盖了省内所有地市。医联体成立2年来，各成员单位认真落实合作协议，以医联体6个绿色通道为依托，构建与实施了制度保障体系、危重患儿急救转运体系、远程会诊体系、多层次培训体系以及信息沟通体系五大体系，使医联体的各项工作快速而稳步运行，取得了阶段性成果，现就安徽省儿童医联体的做法做一具体介绍。

关 键 词：省儿童医院 安徽省 联体 全国卫生工作 基层医疗卫生 医疗资源共享 诊疗工作 医疗联合体 

分 类 号：R197.5[医药卫生—卫生事业管理]