“啄木鸟”柔性模式提升营销稽查管理效能  

作　　者：刘飞[1] 郑燕萍[1] 毛莹[1] 

机构地区：[1]国网江西省电力公司九江供电分公司,江西九江332000

出　　处：《低碳世界》2016年第31期129-130,共2页Low Carbon World

摘　　要：电力营销稽查工作是营销环节内部控制约束机制的重要部分,在堵漏增收、整顿用电市场秩序、加强内部管理等方面发挥着重要作用。"啄木鸟柔性营销稽查大队",有效加强了市县稽查力量,提高了稽查工作穿透力,在高效完成稽查任务创造良好影响和效益的同时,也为县公司培养了高素质的稽查业务骨干。使公司台区日均线损达标率逐月稳步提升,营销工作质量得到明显改善。

关 键 词：营销稽查 柔性营销 专项稽查 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]