医药企业营销策略优化研究——以正大天晴为例  

作　　者：蔡萌[1] 崔友洋[1] 

机构地区：[1]南京中医药大学经贸管理学院,江苏南京210023

出　　处：《中国市场》2016年第44期17-18,28,共3页China Market

摘　　要：中国改革开放以来经济高速发展,已成为世界第二大医药市场。2009年至今我国新医改愈加深化,对药企的适应能力也要求更高。如何脱离早已形成习惯的营销模式、制定新的营销策略安然度过"阵痛期",正是正大天晴面临的难题。文章将以正大天晴为例,通过EFE/IFE、SWOT分析其优劣势,制定新的营销策略,以帮助其度过转型期。

关 键 词：矩阵分析 营销策略 转型 SWOT分析 

分 类 号：F426.72[经济管理—产业经济] F274