水利工程项目法人职业化探索  

作　　者：孙正东[1] 杨绍军[2] 蒋晓燕[2] 

机构地区：[1]浙江省水利水电技术咨询中心,杭州310020 [2]浙江省安吉县水利局,安吉313300

出　　处：《中国水利》2016年第22期23-24,共2页China Water Resources

摘　　要：如何保证项目建设好、管理好,及早发挥水利工程的效益,成为当前水利建设管理的当务之急。项目法人责任制是项目建设管理＂四制＂的灵魂,开展项目法人有关探索具有十分重要的现实意义。一、典型案例1.项目A项目A为中小河流治理专项项目,2013年8月,该项目初步设计获得批复,概算总投资2 772万元,施工总工期12个月。2013年,A县成立该工程建设领导小组,明确该工程建设管理由A公司和项目所在地乡镇人民政府共同承担．项目资金由A公司负责管理，乡镇人民政府承担政策处理及工程建设管理。

关 键 词：公益性水利项目 项目法人责任制 项目法人 

分 类 号：F426.91[经济管理—产业经济]