NGO组织外部审计师聘任机制:理论框架和例证分析  

作　　者：李媛媛[1] 郑石桥[1] 

机构地区：[1]南京审计大学国际审计学院,南京审计大学审计科学研究院,江苏南京211815

出　　处：《商业会计》2016年第24期25-28,共4页Commercial Accounting

基　　金：全国会计科研课题重点项目(项目编号:2015KJA019);江苏高校优势学科二期项目“现代审计科学”

摘　　要：NGO组织外部利益相关者的审计需求需要通过立法来规定,称为法定审计需求;其管理层基于信号传递的原因,也可能存在审计需求,称为自愿审计需求。基于不同审计需求的外部审计师的聘任机制不同,基于法定审计需求的外部审计师聘任机制,聘任者包括NGO组织管理层或登记管理机关,聘任方式包括招标聘任和非招标聘任,正常情形下,最适宜的聘任机制是登记管理机关和NGO组织管理层分阶段参与的选择性招标聘任;基于自愿审计需求的外部审计师聘任机制,其聘任者是NGO组织管理层,聘任方式需要根据其传递信号的需求程度而定。

关 键 词：NGO组织审计 外部审计师聘任机制 法定审计 自愿审计 基金会审计 

分 类 号：F239[经济管理—会计学]