公共组织外部审计师聘任机制:理论框架和例证分析  

作　　者：李媛媛[1] 郑石桥[1] 

机构地区：[1]南京审计大学国际审计学院南京审计大学审计科学研究院,江苏南京211815

出　　处：《商业会计》2016年第23期9-14,共6页Commercial Accounting

基　　金：全国会计科研课题重点项目(项目编号:2015KJA019);江苏高校优势学科二期项目"现代审计科学"

摘　　要：不同的审计需求、不同的聘任方式、不同的聘任者,使得公共组织外部审计师聘任机制多样化,根据利益代表、成本效益、专业胜任能力三项目原则,各种外部审计师聘任机制各有利弊。综合来说,对于公共组织内部审计需求来说,最适宜的聘任机制是内部审计部门以选择性招标方式聘任;对于公共组织外部审计需求来说,属于政府审计机关主业范围的审计业务,最适宜的聘任机制是政府审计机关以选择性招标方式聘任,其他审计业务,最适宜的聘任机制是主管部门或公共组织自身以选择性招标方式聘任。

关 键 词：公共组织审计 外部审计师聘任机制 审计需求 招标聘任 非招标聘任 

分 类 号：F239[经济管理—会计学]