《勇者斗恶龙》市场运营案例研究  

作　　者：宋田骥 

机构地区：[1]中国传媒大学,北京100024

出　　处：《现代商业》2016年第36期92-93,共2页Modern Business

摘　　要：作为日本国民级的电子游戏IP,《勇者斗恶龙》在日本乃至世界取得了巨大的成功。在优质的内容开发,成熟的时机和环境选择下,打造一个影响力深远的品牌并开发衍生作品、产品链,其商业模式值得我们学习和研究。

关 键 词：勇者斗恶龙 运营模式 游戏产业 动漫 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]