领导应善用“缺位”培养接班人  

作　　者：陈茂先 林娟[2] 

机构地区：[1]安徽省和县人民政府 [2]安徽省审计厅

出　　处：《领导科学》2016年第24期18-19,共2页Leadership Science

摘　　要：一、领导“缺位”类型及效果 本文所指领导“缺位”，是指根据工作的需要，领导在特定时间、特定领域内，通过特定方式离岗离位，短暂不发声、不指示、不要求，而是站在最高处，于无形中观察组织运行、下属表现等领导艺术的总称。

关 键 词：领导艺术 接班人 培养 组织运行 特定 中观 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]