基于快印博世数码印刷有限公司的EVA业绩评价体系总体实施方案  

作　　者：吴健[1] 李秋红[1] 

机构地区：[1]石家庄信息工程职业学院

出　　处：《河北企业》2017年第1期16-17,共2页

摘　　要：平衡记分卡将企业的长期战略和短期行动紧密联系起来,实现了长期目标与短期目标、财务指标与非财务指标以及外部与内部等诸多方面的平衡。如果将两者进行有机结合,创建更加完善的业绩评价体系,就能更好地对企业的业绩进行评价。因此我们以"快印博世数码印刷有限公司"为依托,为其制定了"基于EVA的综合记分卡绩效评价体系"实施方案。

关 键 词：EVA 业绩评价体系 实施方案 

分 类 号：F793[经济管理—产业经济]