医院职能部门管理人员与相应科室建立联系点管理模式改进  

作　　者：叶艳[1] 

机构地区：[1]西安医学院附属北方医院,陕西西安710043

出　　处：《当代医学》2017年第3期20-21,共2页Contemporary Medicine

基　　金：西安市卫生局2013年科研立项项目(2013062)

摘　　要：医院通过近两年时间探索,实行职能部门管理者与相应科室责、权、利相结合的联系点管理模式,此项管理举措,提升了职能管理人员主动经营科室的责任意识。结合党中央十八大报告,将深入实际联系群众的精神,引入医院的管理工作当中,领导干部深入人民群众,深入一线,了解基层员工的诉愿,同时,调动了职能部门管理人员积极参与科室事务,全面管理科室的主观能动性。为了充分发挥职能部门管理人员管理科室的个人实际管理能力,突出对科室的管理特色。在前两年基础上,将职能部门管理人员与相应科室建立联系点工作,再次作了补充、完善。旨在职能部门管理工作,在兼顾全面后,重点分工,达到院科两级有效沟通,相互融入,互相渗透,推动医院、科室、员工和谐健康发展。

关 键 词：联系点制度 职责 工作方式 考核 重点工作内容 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]