在医院供应室管理中持续质量改进的应用效果分析  

Analysis on the application effect of continuous quality improvement in the management of hospital supply room

作　　者：卢海燕[1] 佟桂春 

机构地区：[1]公主岭市中医院,吉林四平136100

出　　处：《临床医药文献电子杂志》2016年第40期8063-8064,共2页Electronic Journal of Clinical Medical Literature

摘　　要：目的为了探究持续质量改进在医院供应室中的实施效果，从而使医院供应室的管理质量得以提升。方法选取2015年3月~2016年3月我院供应室开始实施持续质量改进，包括加强管理环节、完善管理流程等方面，同时以2014年2月～2015年2月我院供应室没有开展持续质量改进的数据为参照，进行对比研究，分析使用持续质量改进前后，我院供应室的管理效果。结果改进前，我院常规物品送至科室的时间为（63．2±3．7）min，临时急需物品送至科室的时间为（15．9±5．7）min；改进后，我院常规物品送至科室的时间为（41．5±2．4）min，临时急需物品送至科室的时间为（8．3±2．6）min，改进后优于改进前，差异有统计学意义（P〈0．05）。结论在我院供应室中持续使用质量改进，不仅能够减少供应室物品送至科室时间，还能提高供应室的工作质量，所以应大力开展供应室管理的质量改进工作。

关 键 词：医院供应室 持续质量改进 效果 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]