路桥施工项目管理组织模式探讨  

作　　者：刘悦 

机构地区：[1]黑龙江省广通公路工程有限公司,黑龙江哈尔滨150000

出　　处：《黑龙江科技信息》2016年第23期208-208,共1页Heilongjiang Science and Technology Information

摘　　要：随着我国社会经济的飞速发展,我国的公路桥梁等基础设施建设需求量正在日益增加。人们的生产与生活都离不开道路与桥梁等交通基础建设,路桥的施工质量关系着路桥的建成质量以及使用寿命,甚至人们的出行安全。加强路桥的施工管理对其施工质量的把控有着重要的意义,路桥施工项目管理组织模式健全与否直接应用路桥施工的管理工作,虽然现在的路桥施工项目管理模式已经做到了科学的统筹监管,但是安全事故仍然时有发生,这主要归咎于我国的路桥施工项目管理体组织模式的体系仍然不够完善,存在着或多或少的问题。本文主要对我国当前路桥施工项目管理模式进行探讨,分析当前的路桥施工项目管理组织的影响因素,以期能够提高我国路桥行业施工项目管理组织的质量,完善我国路桥施工项目管理组织体系。

关 键 词：路桥施工 项目管理组织模式 影响因素 组织体系 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]