社区融合促家庭银行升级  

作　　者：孙富军 王季刚 曹霞 

机构地区：[1]山东省联社

出　　处：《中国农村金融》2017年第3期14-15,共2页China Rural Finance

摘　　要：近年来，山东省联社本着“规范、巩固、拓展、提升”的原则，加快推进社区融合建设，力争实现“社区建到哪里，服务就跟到哪里”的发展目标，全面提升辖内农村中小金融机构的综合竞争力，向着转型发展的目标不断迈进。积极实践，推进社区融合自2012年以来，山东省联社逐步拓展社区服务覆盖面，推动社区服务水平和农村中小金融机构核心竞争力实现全面提升。完善顶层设计。在结构上，构建以“固定＋流动”“线上＋线下”“有人＋无人”等多种模式并存的社区金融服务架构；在形式上，确定了“物理网点”“自助银行＋”“农金员＋”三种社区金融建设模式，根据农村、城区、城乡结合部等不同区域情况，灵活确定建设模式，逐步建立起了分层次、多模式的社区金融服务网络，努力将农商银行打造成功能全覆盖、时间全天候、网点无盲区的全省最大最优的家庭银行和零售银行。

关 键 词：社区融合 自助银行 家庭 中小金融机构 核心竞争力 社区服务 金融服务网络 城乡结合部 

分 类 号：F830.49[经济管理—金融学]