PDCA循环在军工科研院所科研项目计划管理工作的应用  

作　　者：国大鹏[1] 

机构地区：[1]中国航空工业集团公司北京航空材料研究院,北京100095

出　　处：《中小企业管理与科技》2017年第6期21-22,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：在项目管理与实践中,计划是最先发生的,是整个项目的龙头,是项目管理工作最重要的环节,是实施和完成的基础及依据,抓住这个环节就可以做到统领全局。军工科研院所承担的项目具有技术含量高、研制周期紧、涉及部门多等特点,所以项目初期制定计划,针对总体目标以及各年度目标任务开展详细计划管理工作十分必要,而通过落实好PDCA循环,可以做好项目管理工作的控制。

关 键 词：PDCA 科研项目 计划管理 

分 类 号：G311[文化科学]