基于品牌竞争力的成本战略研究——以玉柴集团为例  

作　　者：洪荭[1] 惠丽丽[1] 沈佳琴[1] 

机构地区：[1]武汉理工大学管理学院

出　　处：《财会月刊》2017年第3期76-81,共6页Finance and Accounting Monthly

基　　金：教育部人文社科基金项目(项目编号:13YJC630047);湖北省自然科学基金项目(项目编号:2015CKB746)

摘　　要：本文基于品牌竞争力理论和成本战略相关理论,以发动机行业的龙头企业玉柴集团作为研究对象,研究了不同层次的品牌竞争力下,企业成本战略的特征、要素和组合。研究发现:玉柴集团实施以技术成本和质量成本为核心的成本战略组合提高了物质竞争优势;实施以营销成本和交易成本为核心的成本战略组合提升了市场竞争优势;实施以品牌成本和关系成本为核心的成本战略组合提升了文化竞争优势。玉柴集团的经验可以为发动机企业制定成本战略提供借鉴和参考。

关 键 词：品牌竞争力 成本战略 竞争优势 玉柴集团 

分 类 号：F234[经济管理—会计学]