高管激励、制度环境与企业创新绩效——基于海外投资制造企业2001-2013年的经验研究  

作　　者：吴崇[1] 林范丽 

机构地区：[1]南京信息工程大学经济管理学院

出　　处：《财会通讯（下）》2017年第3期79-83,共5页Communication of Finance and Accounting

基　　金：中国博士后科学基金面上项目"中国制造自主国际化风险的网络传导及其对策研究"(项目编号:2014M561608);国家社科基金重点项目"<资本论>研究的研究"(项目编号:12AJL001);江苏人才强省建设研究基地课题"江苏省制造企业走出去海外研发模式优化的实证研究"(项目编号:16SSL082)的阶段性研究成果

摘　　要：在国内学者有关企业高管创新激励实证成果的基础上,对比研究了中国制造业海外投资上市公司高管激励、政治关联及东道国制度环境对海外创新绩效的影响。研究表明:高管过度的权力激励不利于企业海外创新绩效;相对于长期股权激励,短期货币薪酬激励对创新绩效有着更为积极的现实意义;高管政治关联反向调节了高管长任期对创新绩效的不利影响,但两职兼任对创新绩效不利的影响却难以被其调节;东道国制度完善程度对短期货币薪酬激励、长期股权激励产生了有利于企业海外创新绩效的积极影响。

关 键 词：海外投资制造企业 高管激励 东道国制度 创新绩效 

分 类 号：F424[经济管理—产业经济] F273.1