基于案例分析的大型企业精益管理会计研究  

作　　者：叶明[1] 周振[2] 尚婉君 郑天娇[1] 

机构地区：[1]国网能源研究院,北京102209 [2]国家电网公司,北京100031 [3]北京交通大学,北京100044

出　　处：《中外企业家》2017年第2期61-63,69,共4页Chinese and Foreign Entrepreneurs

基　　金：国家电网公司科技项目(合同号:SGERI07KJ(2015)34号)

摘　　要：精益管理会计为处于成熟期和再生期的大型企业保持活力、提升效益提供了新的思路和手段。在探析精益管理会计内涵和发展历程的基础上,对阿米巴经营、划小核算单元和自主经营体三种模式和案例进行比较分析,结合案例启示提出了从管理需求出发创新精益理念,加强管理会计基础工作建设、细化核算颗粒度、建设业财融合的管理会计信息化系统支持精益管理会计落地实施等方面的建议,以期为我国大型企业推进精益化管理提供参考和借鉴。

关 键 词：精益管理会计 阿米巴经营 划小核算单元 自主经营体 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学]