军工企业跨国经营的组织合法化战略：制度环境的视角  

作　　者：陈晓和[1] 韩啸[1] 赵银洲 

机构地区：[1]上海财经大学国防经济研究中心

出　　处：《军事经济研究》2017年第1期21-24,共4页Military Economic Research

摘　　要：建立跨国经营的大型军工集团是壮大我国国防工业的必经之路。我国军工企业跨国经营必须重视组织合法性，并采取组织合法化战略以获取东道国社会的认可与必要的经营资源，但制度环境的差异性对于内、外部组织合法化战略具有深刻影响。因此，我国军工企业在正式制度环境中应采取“内柔外刚”的合法化战略，在非正式制度环境中则应采取“外柔内刚”的合法化战略。如此，我国军工企业跨国经营才能跨越组织合法性门槛，打通海外市场的拓展通道。

关 键 词：组织合法性 组织合法化战略 制度环境 跨国军工企业 

分 类 号：F426.48[经济管理—产业经济]