中国能源企业国际化发展战略分析——以A企业为例  

作　　者：李强[1,2] 张蕾 

机构地区：[1]中国人民大学经济学院 [2]邦银金融租赁股份有限公司 [3]北京天助力科技咨询有限公司

出　　处：《中国物价》2017年第4期70-72,共3页China Price

基　　金：国家社科基金项目"中国产业结构转换的路径选择与城乡就业统筹"(批准号:09CJY005)

摘　　要：近年来,全球能源结构已经进入深度调整期,页岩气、风能、太阳能等新能源对煤炭的替代作用日益显著,煤炭的清洁高效利用也将成为不可逆转的趋势,再加上国内煤炭产能过剩,煤炭价格下跌,所以导致A企业主营业务板块的盈利空间被大大压缩;因此,A企业必须明确国际化发展的战略定位,紧紧围绕煤炭、煤电等主营业务深耕产业链,才能进一步开拓国际市场,提高国际化能力。

关 键 词：企业国际化 跨国指数 海外并购 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F426.61F125