混合所有制电网企业内部人才市场建设探索与实践  

作　　者：翟文苑[1] 徐芬[1] 

机构地区：[1]国网电力科学研究院武汉南瑞有限责任公司,湖北武汉430074

出　　处：《通讯世界》2017年第8期202-203,共2页Telecom World

摘　　要：企业通过内部人才市场建设,实现企业内部人才合理流动,人才作为公司最核心的资源,不再是为哪一个部门独有,可以在企业内部的一定条件下流向更合适的位置,从而优化企业人力资源配置。本文结合混合所有制的A企业内部人才市场建设探索与实践,分析遇到的问题,并有针对性提出解决办法,从而实现了人才"能进能出"、"能上能下",保持了企业人才队伍的活力,促进企业内部人才流向能为企业创造最大价值的地方。

关 键 词：内部人才市场 内部人才市场建设 力资源配置 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]