公立医院法人治理结构构建难点及策略分析  

作　　者：谢友红[1] 冯思佳[1] 廖杰[1] 解孟真[1] 吴博[1] 窦焱[1] 

机构地区：[1]重庆医科大学附属大学城医院,重庆401331

出　　处：《重庆医学》2017年第13期1858-1859,共2页Chongqing medicine

基　　金：重庆市教委人文社科一般项目(14SKD04);重庆市渝中区科委决策咨询与创新计划项目(20140133)

摘　　要：对公立医院的管理体制、运行机制和监管机制进行改革,探索权责分明、政事和管办分开、监管有力、富有生机的公立医院管理模式,完善医院法人治理结构,是公立医院改革的重要内容[1]。随着我国医疗卫生体制改革的推进,国内医疗卫生领域对公立医院法人治理结构进行了积极的探索和实践。

关 键 词：公立医院 法人治理结构 医疗卫生领域 权责分明 管办分开 管办分离 管理体制 医疗服务需求 医疗业务 卫生经费 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]