公立医院实施HRP过程中遇到的问题及建议——以R医院实施HRP为例  

作　　者：贾赛军[1] 

机构地区：[1]北京大学人民医院

出　　处：《中国总会计师》2017年第4期59-61,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：本文对R医院HRP系统实施过程进行实证研究,对R医院在上线过程中遇到的建设周期过长、软件功能缺失、业务流程不畅、财务数据延时等实际问题进行归纳总结和成因分析,有针对性地提出细化目标、明确需求、加强培训等改进措施。并建议同类医院在开展HRP建设时应对医院进行诊断,明确开展HRP建设的预期目标,谨慎选择系统软件和实施方,充分开展培训,在实施过程中重视医院的基础数据整理工作和人才队伍建设。以期为国内同类医院实行HRP管理提供指导和借鉴。

关 键 词：公立医院 HRP 问题 建议 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]