绩效管理项目流程再造探析  

作　　者：陶敏[1] 徐磊[1] 戚以萍[1] 

机构地区：[1]江西省儿童医院

出　　处：《中国总会计师》2017年第4期118-119,共2页China Chief Financial Officer

摘　　要：通过完善内部管理机制、提高医院整体运营效率来增强医院的竞争力,以应对越来越重的经营压力,因此医院管理者越来越注重医院经营损益、垂直性管理、专科发展以及以病人为中心的服务理念,医院的医疗质量评估也由增加广度及深度转向结合质量、成本及收入的医院绩效评估。

关 键 词：绩效管理 流程再造 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]