从慕尼黑再保险集团战略发展变化看中国保险集团再保险业务发展  

作　　者：任杰 

机构地区：[1]中国人民保险集团战略规划部博士后工作站

出　　处：《保险理论与实践》2017年第2期28-46,共19页Insurance Theory & Practice

基　　金：国家自然科学基金(71302001)资助

摘　　要：本文通过分析慕尼黑再保险集团（以下简称慕再）的战略发展变化，发现慕再在早期增长型战略中通过实施内生性增长策略和兼并收购策略分别实现了原保险和再保险业务的国际化扩张。近年来，受德国国内需求减弱、欧洲经济复苏动力不足以及全球再保险市场定价承压的因素影响，慕再开始调整发展战略、进行资源整合，实施成本领先和创新发展战略。慕再的发展经验表明：第一，国际化扩张需要注意把握时机和速度，过快兼并重组后的商誉减值可能给未来企业的利润增长背上包袱；第二，实现原保险与再保险业务的协同效应，才能更好地发挥综合保险集团的优势；第三，成为综合风险解决方案提供商是专业保险集团未来发展的必然趋势。

关 键 词：再保险 增长型战略 稳定型战略 

分 类 号：F840.32[经济管理—保险]