从军民融合视角评判中美军工集团竞争力  

作　　者：游光荣[1] 赵林榜[1] 廉振宇[1] 赵旭[1] 

机构地区：[1]北京系统工程研究所

出　　处：《军事经济研究》2017年第3期9-14,共6页Military Economic Research

摘　　要：文章从做大、做强、做优、做融四个方面，构建了军工集团竞争力评价指标体系，选取中美军工集团2010年-2015年的财务数据进行对比研究，结果表明：我军工集团整体进步明显，与美国军工集团差距缩小，但贪大求全主业不强、盈利能力偏弱、自主创新能力差距明显、自我封闭军民分割仍未得到根本扭转。要缩小与美国军工巨头的差距，实现由大到强的转变，我军工集团必须进一步加快改革步伐，坚持市场化导向这个关键，遵循信息化条件下国防工业组织变革的基本规律，统筹国内国外两个市场，坚持军工集团强军的使命定位，突出主业、融合发展，加快建立现代企业制度，发展混合所有制经济。同时，要贯彻创新驱动发展战略要求，完善绩效考核政策，引导军工集团明确战略边界、聚焦主业，激励军工集团增加研发投入、增强自主创新能力。

关 键 词：军民融合 中美军工集团 竞争力 评价指标体系 

分 类 号：E25[军事—军事理论]