英国青少年体育俱乐部治理经验及启示  

Experience and Enlightenment of UK Youth Sports Club Governance

作　　者：陈洪[1] 梁斌[2] 孙荣会[3] 郇昌店[1] 肖林鹏[1] 

机构地区：[1]天津体育学院社会体育与管理系,天津300381 [2]重庆工商大学体育学院,重庆400067 [3]天津师范大学体育学院,天津300387

出　　处：《西安体育学院学报》2017年第3期257-262,共6页Journal of Xi'an Physical Education University

基　　金：国家社会科学基金重大项目(14ZDB170);天津市哲学社会科学规划项目(TJTY15-012)

摘　　要：党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中,专门针对体育的表述凸显了当前青少年体育工作的极端重要性。英国青少年体育俱乐部的发展经验对当下我国青少年体育工作具有重要的借鉴意义。在对二战后英国青少年体育治理历程进行概述的基础上,分析了英国青少年体育俱乐部的主要治理经验,主要包括:体制机制顺畅、高效;明确专门的机构负责协同与整合资源;启动体育俱乐部标准化认证行动(Clubmark);针对青少年体育俱乐部开展标准化的服务;开展有效的财务与经济支持措施,即俱乐部领袖计划(SECL)和社区体育俱乐部计划(CASC)。最后,根据英国的治理经验,提出了针对我国青少年体育俱乐部改革与发展方面的启示。Experience gained from youth sports club development in UK laid important reference basis for the growth of youth sports in China. The analysis is made, proceeding from overview of postwar UK youth sports management, of British youth sports club development, including the institutional mechanism for efficiency, clearly specialized agency responsible for collaboration and integration of resources, standardization for Youth Sports Club service, start sports clubs ISO certification action. Club Mark and effective financial and economic support measures as well as SECL and CASC are also under the investigation. Finally, according to the UK experience, it is proposed that inspiration could be drawn for reform of China youth Sports Club and development.

关 键 词：英国 青少年体育俱乐部 大社会 治理 

分 类 号：G813.4[文化科学—体育学]