战略性留守,TCL手机定位迷途  

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作  者:亢樱青 

出  处:《商学院》2017年第6期60-61,共2页Business Management Review

摘  要:家电企业都希望通过手机业务,获得另一张行业洗牌前的入场券,但结果往往并不尽如人意。发明了无数"黑科技"的索尼让无数粉丝甘心为其充值"信仰",但在手机市场却一直表现平平。索尼CEO平井一夫曾对外释疑为什么索尼坚持留在智能手机市场。"尽管我自己也认为索尼在智能手机上难以胜出,但索尼会坚持留在智能手机市场。

关 键 词:TCL手机 手机市场 智能手机 手机业务 家电企业 索尼 入场券 CEO 

分 类 号:F724.746[经济管理—产业经济]

 

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