基层维稳工作中的结构与行动者  

作　　者：齐子鉴[1] 孙柏瑛[1] 

机构地区：[1]中国人民大学公共管理学院,北京100872

出　　处：《山东行政学院学报》2017年第3期16-21,共6页Journal of Shandong Academy of Governance

基　　金：国家社会科学基金重大项目"基层政府社会管理体制机制创新研究"(11&ZD032)的阶段性成果;中国人民大学行政管理国家重点学科基金资助;中国人民大学"985工程"支持

摘　　要：基层稳定离不开稳固的组织基础。通过对三个基层案例的比较分析发现,一味地强调基层维稳工作对体制资源依赖的不利影响,过分弱化维稳制度结构的刚性,并不利于形成不易打破的韧性稳定。由此提出建立一个层级节制、秩序井然的制度基础和有效的自主治理兼顾的"强结构、强行动者"维稳模式。

关 键 词：结构 行动者 制度基础 战略性群体 韧性稳定 

分 类 号：C939[经济管理—管理学]