基于标准化管理的手术运行管理策略对手术室工作效率的影响  

Influence of surgical operation and management strategies based on standardized management on working efficiency of operation room

作　　者：姜雪[1] 郎红娟[1] 李娟[1] 李瑞刚[1] 高丽娟[1] 

机构地区：[1]第四军医大学唐都医院

出　　处：《护理研究（下旬版）》2017年第6期2297-2299,共3页Chinese Nursing Researsh

摘　　要：[目的]探讨基于标准化管理的手术运行管理对手术室工作效率的影响。[方法]建立手术分级管理标准、手术预约管理标准、手术部位标识管理标准、手术安全核查标准、手术病例质量管理标准、手术医生入室管理标准、手术取消率管理标准、医院感染预防及控制的行为标准、手术安全管理标准,并对标准的执行及落实采取一系列管理策略,评价其对手术室工作效率的影响及手术运行中各流程的规范情况。[结果]实施标准化管理后首台手术切皮时间准时率由55.0%提高到90.5%,连台手术衔接时间由20.5min±3.5min缩短到10.5min±4.5min,护士人均手术量增加的同时每日人均手术时间由618.5min±25.5min缩短到575.5min±25.5min标准经管理前后比较差异均有统计学意义(P<0.001);手术运行中的未达标数目明显降低,在手术管理规范的同时,也缓解了手术持续时间长、手术周转慢的矛盾,病人和医生满意度显著提高。[结论]手术运行管理标准的建立及各项管理策略的实施可提高手术室工作效率,同时使手术运行流畅、规范。

关 键 词：手术室 标准化管理 运行 效率 规范 流程 影响 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]