中外电子书发展策略比较——以亚马逊与当当为例  

A Study on the Development Strategy of Foreign and Domestic E-Books——Amazon VS Dangdang

作　　者：杨方铭[1] 张志强[1,2] 

机构地区：[1]南京大学信息管理学院 [2]南京大学出版研究院

出　　处：《图书馆学研究》2017年第9期29-32,52,共5页Research on Library Science

基　　金：国家社科基金项目"中外电子书产业比较研究"(项目编号:12ATQ006);江苏省"六大人才高峰"创新人才团队项目(项目编号:SZCY-CXTD-001)的阶段性成果之一

摘　　要：从电子书内容来源、电子阅读器、阅读客户端、读者服务等方面对美国亚马逊和当当的电子书发展策略进行分析比较,分析二者的异同和亚马逊成功的经验,以此为当当及中国电子书产业发展提出可供借鉴的经验总结。The paper compares American Amazon with Dangdang from the following four aspects： content sources, e-readers, reading clients and reader services, and analyzes the difference between the two companies and Amazon＇s successful experiences, aiming at promoting the further development of China＇s electronic book industry.

关 键 词：亚马逊 当当 电子书 电子书产业 

分 类 号：G237.6[文化科学]