虚拟集团管理模式下的资金管理与成本控制——以京能新能源为例  

作　　者：敖小波[1,2] 贾婧[1,2] 许诺[1,2] 

机构地区：[1]中央财经大学会计学院 [2]北京工商大学国有资产管理协同创新中心

出　　处：《财务与会计》2017年第13期20-22,共3页Finance and Accounting

基　　金：中央财经大学博士研究生重点选题支持计划<2016-ZDXT02>;国有资产管理协同创新中心项目;国家社科基金重大项目<14ZDA027>;国家社科基金重点项目<14AJY005>;北京市属高校科研能力提升计划;北京市教委创新团队项目的资助

摘　　要：资金管理是企业财务管理的核心，是企业生存与发展的根本保证。集团公司实行资金集中管理，可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配，提升资金管理水平，实现成本控制。

关 键 词：资金管理水平 成本控制 虚拟集团 管理模式 新能源 企业财务管理 资金集中管理 企业生存 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.2