作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用解析  

作　　者：张强 

机构地区：[1]中铁二十一局集团第二工程有限公司

出　　处：《发展》2017年第6期48-49,共2页

摘　　要：在作业成本分析中,通过产品耗用作用、作业耗用资源等因素的分析,进行项目活动的构建,从而形成成本控制的管理机制。一、作业成本法的概述（一）作业成本法的核心概念在作业成本法定量管理中,需要通过对事物主要特征的分析,进行经济管理方法的设计,在成本管理方式分析中,采用统计、排列以及分析方法的分析,采用科学化的事物整合机制,降低产品成本,从而为成本作业核算工作的提升提供支持。

关 键 词：经济管理方法 定量管理 建筑企业 工程成本管理 整合机制 制造成本法 配比原则 工程范围 材料费用 设计分析 

分 类 号：F406.72[经济管理—产业经济] F426.92