企业党委书记工作的“五管定位”  

作　　者：王剑[1,2] 

机构地区：[1]贵州省经济和信息化委员会 [2]南京航空航天大学

出　　处：《中国党政干部论坛》2017年第7期106-108,共3页Chinese Cadres Tribune

摘　　要：一个企业党委工作做得好不好,很大程度上取决于党委书记的综合素质,有没有抓大事、议大事、理大事的能力,有没有技高一筹的领导艺术和管理办法,有没有个人的人格魅力。28年的工作历程中,我先后在三个国有大中型企业任职,其间13年时间担任了企业党委副书记、书记职务。多年的岗位实践,使我深刻体会到作为企业党委书记,事事亲为就等于事事不为,要想真正有所作为，就要抓住重点、讲究策略、注重方法。

关 键 词：企业党委书记 企业任职 人格魅力 党委工作 领导艺术 岗位实践 企业改革 权力影响力 综合素质 管理办法 

分 类 号：D262.3[政治法律—政治学]