“瑞华事件”对我国会计师事务所故强做大的启示  

作　　者：张原[1] 王耿[1] 

机构地区：[1]陕西科技大学经济与管理学院

出　　处：《中国审计》2017年第13期66-67,共2页China Audit

基　　金：本文是陕西省教育厅2016年度重点科学研究计划（人文社科重点科学研究计划）“内部控制审计、法律环境与会计盈余质量的交互影响研究”基金项目（项目编号：I6JZOI5）的阶段性研究成果.

摘　　要：2007年5月，中国注册会计师协会出台《关于推动会计师事务所做大做强的意见》，并于2012年6月印发《关于支持会计师事务所进一步做强做大的若干政策措施》，以深入实施会计师事务所做强做大战略。我国会计师事务所历经多年发展，借助合并联合的方式，在规模方面取得了长足发展，瑞华会计师事务所（简称“瑞华”）作为做强做大战略的践行者，其自身成长体现了该战略对我国注册会计师行业发展的巨大推动作用。但近期的“瑞华事件”暴露了该战略在实施过程中存在的一些阶段性问题，反映了我国会计师事务所“大而不强”的现状。

关 键 词：会计师事务所 事件 中国注册会计师协会 注册会计师行业 2007年 合并联合 性问题 印发 

分 类 号：F239.222[经济管理—会计学]